Evolution professionnelle

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Le coaching est un outil de progrès de l’individu et par extension d’un groupe ou d’une équipe. Il est centré sur la formulation et l'atteinte d’un objectif. Le coaching n’aide pas à résoudre un problème mais à atteindre un résultat.

Par cette démarche, le coaching s’avère bien adapté à la conduite du changement dans le monde de l’entreprise et des institutions. C’est aussi un fil conducteur pour les personnes qui recherchent un emploi ou qui souhaitent changer de métier.

Au niveau de l’individu, il consiste en un accompagnement structuré en tête à tête. La personne découvre ses capacités ou ressources, fait de nouveaux apprentissages et surmonte ses croyances limitantes afin d’atteindre des objectifs dans sa vie professionnelle et/ou privée.

Au niveau de l’individu, il consiste en un accompagnement structuré en tête à tête. La personne découvre ses capacités ou ressources, fait de nouveaux apprentissages et surmonte ses croyances limitantes afin d’atteindre des objectifs dans sa vie professionnelle et/ou privée.

Au niveau de l’équipe ou du groupe de personnes, le coaching s’intéresse à l’entité collective qui vit, s’exprime et agit pour l’aider à fonctionner efficacement. Il s'agit ici de Cohésion d'Equipe ou de Team Building. La démarche est proche de celle du coaching individuel à la différence que la gestion de l’équipe est beaucoup plus complexe qu’avec un individu car elle est beaucoup plus réactive.

Quel que soit le niveau d’intervention, le coaching se doit d’être flexible et créatif car seul compte le besoin et le confort du client.

Ni juge ni conseiller, le coach est à la fois « metteur en action» et « éveilleur de conscience » Il donne des repères et aide la personne ou le groupe à mieux se connaître par un questionnement approprié et une écoute active. Il pousse l’individu, comme le groupe à être porteur de ses valeurs, à mobiliser ses ressources et à faire les apprentissages nécessaires pour passer à l’action.

Dans tous les cas, le coaching est orienté sur la définition de nouveaux objectifs personnels. Il s’appuie sur les valeurs, la motivation, le potentiel et les ressources propres du coaché. Mais quel que soit la problématique, le choix de l’objectif est celui du coaché ou du groupe.